Mentörlükle gelişim tek platformda

HABER: EYÜP KÖKSOY

BTM girişimlerinden Mobimenti, kurumların mentörlük süreçlerini daha etkili, ölçülebilir ve sürdürülebilir hale getiriyor. Kurumların mentörlük programlarını kolayca kurmasını ve standartlaştırmasını sağlayan Mobenti, böylece çalışan bağlılığını artırıp yetenekleri elde tutmayı kolaylaştırıyor. Platform, sadece mentörlük altyapısı sunmakla kalmıyor; aynı zamanda çalışanların kariyer yolculuğunda rehberlik ederek, gelişim fırsatlarını görünür kılmayı ve ölçülebilir sonuçlar elde edilmesini sağlıyor.

GENİŞ HEDEF KİTLE

Girişimin kurucusu Güneş Adıgüzel; Mobimenti’de mentörlüğün; belirli hedefler, tanımlı adımlar ve takip edilebilir çıktılarla ilerleyen yapılandırılmış bir süreç olarak ele alındığını söyledi. Adıgüzel, kullanıcıların ön değerlendirme sonuçları doğrultusunda başlayan yolculuğun, görüşmelerin planlanması, süreç içi takibin yapılması ve gelişim alanlarının sistematik olarak izlenmesiyle geliştiğini anlattı.

Mobimenti’nin hedef kitlesi, hem bireysel hem de kurumsal tarafta mentörlük ihtiyacı duyan geniş bir grubu kapsıyor. Bireysel tarafta; kariyerinin başında olan genç profesyoneller, yeni mezunlar, yönünü netleştirmek veya gelişim alanlarını belirlemek isteyen çalışanlar, Mobimenti’nin temel kullanıcıları arasında yer alıyor.

ÖLÇÜLEBİLİR GELİŞİM MODELİ

Uygulama, bireyler ve kurumlar için farklı ihtiyaçlara uyarlanabilen bir yazılım altyapısı sunuyor. Kurumlar, mentörlük programlarını tek bir panel üzerinden yönetebiliyor; katılımcı verilerini, süreç ilerlemelerini ve programın etkisini raporlayabiliyor. Bu sayede mentörlük, kişisel inisiyatiflere bağlı, dağınık bir deneyim olmaktan çıkıp, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir gelişim modeline dönüşüyor.

Güneş Adıgüzel, mentörlük süreçleri için teknik altyapı sunan ya da sadece görüşme bazlı koçluk hizmeti veren alternatifler bulunduğunu hatırlatarak, “Mobimenti’yi benzer girişimlerden ayıran en temel unsur, mentörlüğü yapılandırılmış, ölçülebilir ve takip edilebilir bir gelişim süreci olarak ele alması” dedi.

BEŞ KİŞİLİK EKİP

Mobimenti, şu anda beş kişilik çekirdek ekip tarafından geliştiriliyor. Ekip; ürün geliştirme, yazılım ve teknik altyapı, teknoloji, pazarlama ve operasyon alanlarında yetkinlikleri kapsayan tamamlayıcı bir yapıdan oluşuyor. Bu sayede hem ürünün teknik gelişimi hem de işin operasyonel ve iletişim tarafı eş zamanlı olarak ilerliyor.

Platformun gelir modeli, kurumlara yönelik sunulan mentörlük yönetim yazılımı üzerine kurulu bir B2B yapıya dayanıyor. Kurumlar, Mobimenti’yi oryantasyon, gelişim ve yetenek yönetimi süreçlerine entegre ederek lisanslı bir yazılım hizmeti olarak kullanıyor. Bu kapsamda gelir modeli; kurumun büyüklüğüne, kullanıcı sayısına ve kullanılan modüllere göre şekillenen abonelik bazlı bir yapıyla ilerliyor.

REFERANS PLATFORM

Mentörlükte referans bir platform olmayı hedeflediklerini belirten Adıgüzel, “Kısa vadede ürünün ölçeklenebilirliğini artırmayı, farklı sektör ve kurum yapılarına uyarlanabilir bir altyapı geliştirmeyi ve mentörlük süreçlerinin etkisini ölçebilen güçlü bir ürün olarak konumlanmayı hedefliyoruz. Uzun vadede ise Mobimenti, hem Türkiye’de hem de global pazarda mentörlük denildiğinde akla gelen, güvenilir ve referans bir gelişim platformu olmayı amaçlıyor” dedi. 

BTM BİZE REHBER OLDU

Güneş Adıgüzel, BTM’yle yollarının kesişme öyküsünü de şöyle anlattı: “2025 yılında BTM Ön Kuluçka Programı’na dahil olduk. Girişimin erken aşamasında, doğru soruları sormaya ve odağımızı netleştirmeye ihtiyaç duyduğumuz bir dönemde BTM ekosistemi bizim için önemli bir rehberlik alanı oldu. BTM’nin sunduğu mentörlük, eğitimler ve girişimci ağı; ürün ve mentörlük modelimizi geliştirirken sahaya daha bilinçli bakmamıza, henüz temas etmediğimiz alanları görmemize ve geri bildirimler üzerinden ilerlememize katkı sağladı. Erken aşama bir girişim olarak hem içgörü hem de network anlamında kazandığımız bu destek, Mobimenti’nin denemeye, öğrenmeye ve gelişerek ilerlemeye dayalı yaklaşımını güçlendiren değerli bir deneyim alanı yarattı.”