{"status":true,"post":{"id":21033,"user_id":25,"status":1,"type":1,"orde":null,"notification_type":3,"static_post":0,"published_at":"2022-10-24 13:59:40","created_at":"2019-10-24T21:00:00.000000Z","updated_at":"2022-10-24T10:59:40.000000Z","edited_at":"2024-12-17 22:35:21","source_id":null,"post_id":21033,"is_featured":0,"title":"Firmalar\u0131n alt\u0131n madeni: Ak\u0131ll\u0131 molalar","slider_title":null,"slider_title_2":null,"slider_spot_title":null,"slider_spot_title_2":null,"home_title":null,"sub_title":null,"category_id":73,"description":null,"content":" \t\t\t\t\t \t\t\t\t\t

Salih Keskin<\/strong><\/span>
www.inovasyonuzmani.com<\/strong><\/span><\/a><\/p>

Firmalar\u0131n en de\u011ferli \u015feylerinin muhasebe kay\u0131tlar\u0131nda olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 s\u00f6yler filozoflar ve eklerler: \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n akl\u0131, itibar\u0131, marka de\u011feri ve m\u00fc\u015fterilerdir firmalar\u0131n hazinesi. Bu de\u011ferlere bir de\u011fer daha katmam\u0131z gerekir. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n firmalar\u0131 i\u00e7in ortaya koyduklar\u0131 yenilik\u00e7i fikirleri.<\/span><\/p>

Yani firmalar\u0131m\u0131z, birden fazla alt\u0131n madenin \u00fczerinde oturuyorlar da fark\u0131nda de\u011filler. <\/span><\/p>

D\u00fcnyada inovasyon kaynaklar\u0131n\u0131n ba\u015f\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fanlar gelirken bizde m\u00fc\u015fteriler ve rakipler geliyor. Bizim firmalar\u0131m\u0131z \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 hen\u00fcz bir inovasyon kayna\u011f\u0131 olarak g\u00f6rmedi, g\u00f6rm\u00fcyor. <\/span><\/p>

Firmalar\u0131n bu de\u011ferli hazineden yararlanmalar\u0131 i\u00e7in yeni y\u00f6ntemlerin ke\u015ffine ihtiya\u00e7 oldu\u011fu kesin.<\/span><\/p>

Mesela, rutin yap\u0131lan i\u015flerin verimlili\u011fi gittik\u00e7e d\u00fc\u015ferken kurulu\u015flar farkl\u0131 \u00e7areler aramaya devam ediyor. Kimi kurulu\u015f mek\u00e2nlar\u0131 daha da konforlu ve oyun oynamaya uygun h\u00e2le getirirken kimi kurulu\u015f da \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na daha fazla \u2018bo\u015f zaman\u2019 veriyor. Mevcut \u00e7al\u0131\u015fma sisteminin \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n ruhunu beslemedi\u011fi, onlar\u0131 ate\u015flemedi\u011fi kesin. Mevcut \u00e7al\u0131\u015fma sistemi, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n tutkular\u0131n\u0131 tetiklemezken tam tersine enerjilerini d\u00fc\u015f\u00fcr\u00fcyor. \u00c7al\u0131\u015fma verimlili\u011findeki d\u00fczenli azalma, bunun kan\u0131t\u0131.<\/span>
D\u00fcnyan\u0131n en b\u00fcy\u00fck ilk elli firmas\u0131, durumu iyi kavram\u0131\u015f olacak ki ilgin\u00e7 bir uygulamay\u0131 uzun bir s\u00fcredir ba\u015far\u0131yla y\u00fcr\u00fct\u00fcyor. <\/span><\/p>

S\u00f6z konusu b\u00fcy\u00fck firmalar\u0131n tek ortak \u00f6zelli\u011fi olan bu uygulama, daha \u00f6nceki yaz\u0131lar\u0131m\u0131zda belirtti\u011fimiz gibi 70:20:10 kural\u0131.<\/span><\/p>

70:20:10 KURALI NED\u0130R? <\/strong><\/span><\/p>

70:20:10 kural\u0131, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n, mesailerinin y\u00fczde 70\u2019ini ola\u011fan i\u015fi ile y\u00fczde 20\u2019sini \u2018i\u015fimi nas\u0131l daha farkl\u0131 yapabilirim?\u2019 \u00fczerine \u00e7al\u0131\u015fma ile y\u00fczde 10\u2019unu ise i\u015fi ile hi\u00e7 alakas\u0131 olmayan i\u015flerle ge\u00e7irmesidir.<\/span><\/p>

Program\u0131n sonu\u00e7lar\u0131 enteresan: Y\u00fczde 20\u2019lik dilimde \u00fcretilen fikirler \u015fu anda ilgili firmalar\u0131n cirolar\u0131n\u0131n y\u00fczde 50\u2019sinden fazlas\u0131n\u0131 olu\u015fturuyor. Bu sonu\u00e7, \u2018bizim firmalar\u0131m\u0131z\u0131n da bir \u015feyleri ciddi ciddi g\u00f6zden ge\u00e7irmesinin zaman\u0131n\u0131n geldi\u011fini\u2019 g\u00f6stermesi a\u00e7\u0131s\u0131ndan olduk\u00e7a \u00f6nemli. Yani, kal\u0131plar\u0131 k\u0131rman\u0131n zaman\u0131 geldi de ge\u00e7iyor.<\/span><\/p>

Kafam\u0131zdaki d\u00fcnya ile ger\u00e7ek d\u00fcnya aras\u0131ndaki gerilim, enerjilerin bo\u015fa akmas\u0131na yol a\u00e7\u0131yor. <\/span><\/p>

\u0130yi olmam\u0131z gereken temel konular; s\u00fcper bir ileti\u015fimci olmak, kar\u015f\u0131m\u0131zdakinin yetenek alanlar\u0131n\u0131 do\u011fru kavrayarak g\u00fc\u00e7l\u00fc \u00e7al\u0131\u015fma sinerjileri ortaya \u00e7\u0131karabilmektir. <\/span>
Bunlar\u0131n ger\u00e7ekle\u015fmesi i\u00e7in ise daha fazla bo\u015f zamana ve de ileti\u015fim ortam\u0131na ihtiyac\u0131m\u0131z oldu\u011fu su g\u00f6t\u00fcrmez bir ger\u00e7ek. <\/span><\/p>

Bo\u015f zaman ve ileti\u015fim ortam\u0131 i\u00e7in yeni \u00e7\u00f6z\u00fcm: ak\u0131ll\u0131 molalar. Yani, molalar\u0131n \u2018ak\u0131ll\u0131la\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131\u2019.<\/span><\/p>

Filozoflara g\u00f6re g\u00fcnde 960 nesneye dokunuyoruz. Bu nesnelerin hepsinin de yak\u0131n zamanda \u2018ak\u0131ll\u0131\u2019 olaca\u011f\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcl\u00fcyor. <\/span><\/p>

Her \u015fey ak\u0131llan\u0131rken molalar\u0131n ak\u0131ll\u0131 hale getirilmemesi d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclemez tabii. <\/span><\/p>

MOLALARI NASIL AKILLILA\u015eTIRAB\u0130L\u0130R\u0130Z?<\/strong><\/span><\/p>

\u0130\u015f Kanunu\u2019na g\u00f6re bir i\u015f\u00e7i, kendisi r\u0131za g\u00f6sterse bile, y\u0131lda 270 saatten daha \u00e7ok fazla mesai yapamaz. Kanun ile haftal\u0131k \u00e7al\u0131\u015fma s\u00fcresi de azami 45 saat olarak belirlenmi\u015f durumda. <\/span><\/p>

Ara dinlenme s\u00fcresi, yani mola ya da yemek saatleri, g\u00fcnl\u00fck \u00e7al\u0131\u015fma s\u00fcresi 4 saat veya daha k\u0131sa s\u00fcreli i\u015flerde 15 dakikadan; 4 saatten fazla ve 7.5 saate kadar (7.5 saat d\u00e2hil) s\u00fcreli i\u015flerde 30 dakikadan; 7.5 saatten fazla s\u00fcreli i\u015flerde ise 1 saatten az olamaz. Bu dinlenme s\u00fcreleri asgari d\u00fczeyde olup aral\u0131ks\u0131z verilir.<\/span><\/p>

Bu k\u0131sa s\u00fcreli molalarla \u00e7al\u0131\u015fanlardan verilen i\u015f d\u0131\u015f\u0131nda hi\u00e7bir \u015fey beklemeye imk\u00e2n yoktur. Yap\u0131lmas\u0131 gereken; fazladan mola s\u00fcresi vermek, verilen bu s\u00fcreyi de ak\u0131ll\u0131la\u015ft\u0131rmakt\u0131r.<\/span><\/p>

\u0130lave mola, kurum i\u00e7in bir \u2018f\u0131rsat molas\u0131\u2019 anlam\u0131 ta\u015f\u0131yacak.<\/span><\/p>

Yeni fikir bulma ruhunu geli\u015ftirmek i\u00e7in t\u00fcrl\u00fc y\u00f6ntemler tasarlanabilir. Ak\u0131ll\u0131 molalar bunlardan bir tanesi olacakt\u0131r. Bu kapsamda at\u0131lmas\u0131 gereken ilk ad\u0131m, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n kendi aralar\u0131nda kurumun gelece\u011fi i\u00e7in konu\u015fmas\u0131n\u0131 sa\u011flayarak yeni fikirler ortaya \u00e7\u0131kmas\u0131n\u0131 sa\u011flamakt\u0131r.<\/span><\/p>

\u00c7al\u0131\u015fanlara fazladan verece\u011fimiz 45 dakikal\u0131k mola, \u2018fikir \u00fcretme\u2019 ama\u00e7l\u0131 kurguland\u0131\u011f\u0131nda \u2018ak\u0131llanmaya\u2019 ba\u015flad\u0131 demektir.<\/span><\/p>

Fikir \u00fcretme \u00fczerine kurgulanan bu ara zamanlar ayn\u0131 zamanda, fikir patlama at\u00f6lyeleri h\u00e2line gelecek ve u\u00e7larda gezen zek\u00e2lar\u0131 ortaya \u00e7\u0131karacakt\u0131r.<\/span><\/p>

\u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n karakterini belirleyecek olan da bu u\u00e7larda gezen patlamaya haz\u0131r yarat\u0131c\u0131 zek\u00e2lard\u0131r.<\/span><\/p>

Malum, i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n istedi\u011fi en \u00f6nemli beceri, \u2018\u00e7ocuksu yan\u0131n\u0131 kaybetmemi\u015f ve sa\u00e7malayabilme seanslar\u0131na uyumlu olma\u2019d\u0131r. Ak\u0131ll\u0131 molalar, sa\u00e7malayabilme seanslar\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclme potansiyeli de ta\u015f\u0131r. Unutulmamal\u0131d\u0131r ki ne kadar sa\u00e7malarsan\u0131z rutinin o kadar d\u0131\u015f\u0131na \u00e7\u0131kar ve yarat\u0131c\u0131 yan\u0131n\u0131z\u0131 tetiklemi\u015f olursunuz. Filozofun da dedi\u011fi gibi: \u2018Yanl\u0131\u015f yapmaya haz\u0131rl\u0131kl\u0131 de\u011filseniz orijinal bir \u015fey ortaya koyman\u0131z m\u00fcmk\u00fcn de\u011fildir.\u2019<\/span><\/p>

Ak\u0131ll\u0131 molalar, yarat\u0131c\u0131l\u0131k (inovasyon) end\u00fcstrisinin di\u015flilerini ya\u011flama s\u00fcrecinin de ad\u0131 olacak.<\/span><\/p>

\u0130\u015f yerleri, ters zenginle\u015ftirme faaliyetleri olarak da tan\u0131mlayabilece\u011fimiz (Var olan alanlarda de\u011fil de kendi fark\u0131nda olmad\u0131\u011f\u0131m\u0131z de\u011ferlerimizin ortaya \u00e7\u0131kar\u0131l\u0131p k\u0131ymete d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclmesi.) ak\u0131ll\u0131 molalarla \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n merak\u0131n\u0131 geli\u015ftirmeye u\u011fra\u015fmal\u0131d\u0131r. Buna hi\u00e7 kimse itiraz edemez ve etmemelidir de.<\/span><\/p>

Kurumsal kimli\u011fi yok etmenin yolu, sa\u00e7malama seanslar\u0131ndan ge\u00e7iyor.<\/span><\/p>

Kurumsall\u0131k hik\u00e2yesi, ciddi bedeller \u00f6denen ve bir t\u00fcrl\u00fc de t\u00fcnelin ucunun g\u00f6r\u00fcnmedi\u011fi, uzun bir hik\u00e2ye. Sebebi ise bu kisvenin bizim bedenimize uygun olmamas\u0131. Bir t\u00fcrl\u00fc uymad\u0131, uyduramad\u0131k ve uyduramayaca\u011f\u0131z da\u2026 O kadar olumsuz \u00f6rnek oldu\u011fu h\u00e2lde h\u00e2l\u00e2 uydurmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz, o ayr\u0131.<\/span><\/p>

Potansiyelimizi k\u0131s\u0131tlamak niye? Kapasite bak\u0131m\u0131ndan d\u00fcnya milletlerine fark atacak bir milleti ona uygun olmayan \u00e7al\u0131\u015fma ve y\u00f6netim sistemlerine mecbur etmek demek, \u00fclkenin enerjisini heba etmek, bo\u015fa ak\u0131tmak demek.<\/span><\/p>

Bu nedenle yap\u0131lmas\u0131 zaruri olan, ak\u0131ll\u0131 molalar\u0131n \u2018g\u00f6rev da\u011f\u0131l\u0131m\u0131 yapmak de\u011fil, da\u011f\u0131l\u0131m\u0131 g\u00f6revlendirmek\u2019 olan mant\u0131\u011f\u0131n\u0131 kavramak ve ithal metodolojileri terk ederek bize uygun bir format geli\u015ftirmektir.<\/span><\/p> \t\t\t\t","slug":"firmalarin-altin-madeni-akilli-molalar","tags":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","meta_title":"Firmalar\u0131n alt\u0131n madeni: Ak\u0131ll\u0131 molalar","meta_description":"Salih Keskin","meta_keywords":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","news_cover_min":null,"news_cover":null,"news_video_min":null,"news_video":null,"view_count":1116,"cropped_1200x675":null,"user":{"id":25,"name":"SAL\u0130H","surname":"KESK\u0130N","email":"salih-keskin@gmail.com","slug":"salih-keskin","avatar":"\/front\/uploads\/avatar\/1733691600od1Wwxipsn5YGuj.webp","status":1,"role":1,"email_verified_at":null,"orde":null,"created_at":"2022-10-20T05:32:50.000000Z","updated_at":"2024-12-18T09:48:39.000000Z","seo_title":null,"seo_description":null},"translations":[{"id":21132,"is_featured":0,"is_amp":0,"is_ads":0,"ads_link":null,"post_id":21033,"locale":"tr","category_id":73,"title":"Firmalar\u0131n alt\u0131n madeni: Ak\u0131ll\u0131 molalar","home_title":null,"sub_title":null,"slider_title":null,"slider_title_2":null,"slider_spot_title":null,"slider_spot_title_2":null,"subtitleuse":0,"description":null,"content":" \t\t\t\t\t \t\t\t\t\t

Salih Keskin<\/strong><\/span>
 www.inovasyonuzmani.com<\/strong><\/span><\/a><\/p>

Firmalar\u0131n en de\u011ferli \u015feylerinin muhasebe kay\u0131tlar\u0131nda olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 s\u00f6yler filozoflar ve eklerler: \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n akl\u0131, itibar\u0131, marka de\u011feri ve m\u00fc\u015fterilerdir firmalar\u0131n hazinesi. Bu de\u011ferlere bir de\u011fer daha katmam\u0131z gerekir. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n firmalar\u0131 i\u00e7in ortaya koyduklar\u0131 yenilik\u00e7i fikirleri.<\/span><\/p>

Yani firmalar\u0131m\u0131z, birden fazla alt\u0131n madenin \u00fczerinde oturuyorlar da fark\u0131nda de\u011filler. <\/span><\/p>

D\u00fcnyada inovasyon kaynaklar\u0131n\u0131n ba\u015f\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fanlar gelirken bizde m\u00fc\u015fteriler ve rakipler geliyor. Bizim firmalar\u0131m\u0131z \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 hen\u00fcz bir inovasyon kayna\u011f\u0131 olarak g\u00f6rmedi, g\u00f6rm\u00fcyor. <\/span><\/p>

Firmalar\u0131n bu de\u011ferli hazineden yararlanmalar\u0131 i\u00e7in yeni y\u00f6ntemlerin ke\u015ffine ihtiya\u00e7 oldu\u011fu kesin.<\/span><\/p>

Mesela, rutin yap\u0131lan i\u015flerin verimlili\u011fi gittik\u00e7e d\u00fc\u015ferken kurulu\u015flar farkl\u0131 \u00e7areler aramaya devam ediyor. Kimi kurulu\u015f mek\u00e2nlar\u0131 daha da konforlu ve oyun oynamaya uygun h\u00e2le getirirken kimi kurulu\u015f da \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na daha fazla \u2018bo\u015f zaman\u2019 veriyor. Mevcut \u00e7al\u0131\u015fma sisteminin \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n ruhunu beslemedi\u011fi, onlar\u0131 ate\u015flemedi\u011fi kesin. Mevcut \u00e7al\u0131\u015fma sistemi, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n tutkular\u0131n\u0131 tetiklemezken tam tersine enerjilerini d\u00fc\u015f\u00fcr\u00fcyor. \u00c7al\u0131\u015fma verimlili\u011findeki d\u00fczenli azalma, bunun kan\u0131t\u0131.<\/span>
D\u00fcnyan\u0131n en b\u00fcy\u00fck ilk elli firmas\u0131, durumu iyi kavram\u0131\u015f olacak ki ilgin\u00e7 bir uygulamay\u0131 uzun bir s\u00fcredir ba\u015far\u0131yla y\u00fcr\u00fct\u00fcyor. <\/span><\/p>

S\u00f6z konusu b\u00fcy\u00fck firmalar\u0131n tek ortak \u00f6zelli\u011fi olan bu uygulama, daha \u00f6nceki yaz\u0131lar\u0131m\u0131zda belirtti\u011fimiz gibi 70:20:10 kural\u0131.<\/span><\/p>

70:20:10 KURALI NED\u0130R? <\/strong><\/span><\/p>

70:20:10 kural\u0131, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n, mesailerinin y\u00fczde 70\u2019ini ola\u011fan i\u015fi ile y\u00fczde 20\u2019sini \u2018i\u015fimi nas\u0131l daha farkl\u0131 yapabilirim?\u2019 \u00fczerine \u00e7al\u0131\u015fma ile y\u00fczde 10\u2019unu ise i\u015fi ile hi\u00e7 alakas\u0131 olmayan i\u015flerle ge\u00e7irmesidir.<\/span><\/p>

Program\u0131n sonu\u00e7lar\u0131 enteresan: Y\u00fczde 20\u2019lik dilimde \u00fcretilen fikirler \u015fu anda ilgili firmalar\u0131n cirolar\u0131n\u0131n y\u00fczde 50\u2019sinden fazlas\u0131n\u0131 olu\u015fturuyor. Bu sonu\u00e7, \u2018bizim firmalar\u0131m\u0131z\u0131n da bir \u015feyleri ciddi ciddi g\u00f6zden ge\u00e7irmesinin zaman\u0131n\u0131n geldi\u011fini\u2019 g\u00f6stermesi a\u00e7\u0131s\u0131ndan olduk\u00e7a \u00f6nemli. Yani, kal\u0131plar\u0131 k\u0131rman\u0131n zaman\u0131 geldi de ge\u00e7iyor.<\/span><\/p>

Kafam\u0131zdaki d\u00fcnya ile ger\u00e7ek d\u00fcnya aras\u0131ndaki gerilim, enerjilerin bo\u015fa akmas\u0131na yol a\u00e7\u0131yor. <\/span><\/p>

\u0130yi olmam\u0131z gereken temel konular; s\u00fcper bir ileti\u015fimci olmak, kar\u015f\u0131m\u0131zdakinin yetenek alanlar\u0131n\u0131 do\u011fru kavrayarak g\u00fc\u00e7l\u00fc \u00e7al\u0131\u015fma sinerjileri ortaya \u00e7\u0131karabilmektir. <\/span>
Bunlar\u0131n ger\u00e7ekle\u015fmesi i\u00e7in ise daha fazla bo\u015f zamana ve de ileti\u015fim ortam\u0131na ihtiyac\u0131m\u0131z oldu\u011fu su g\u00f6t\u00fcrmez bir ger\u00e7ek. <\/span><\/p>

Bo\u015f zaman ve ileti\u015fim ortam\u0131 i\u00e7in yeni \u00e7\u00f6z\u00fcm: ak\u0131ll\u0131 molalar. Yani, molalar\u0131n \u2018ak\u0131ll\u0131la\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131\u2019.<\/span><\/p>

Filozoflara g\u00f6re g\u00fcnde 960 nesneye dokunuyoruz. Bu nesnelerin hepsinin de yak\u0131n zamanda \u2018ak\u0131ll\u0131\u2019 olaca\u011f\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcl\u00fcyor. <\/span><\/p>

Her \u015fey ak\u0131llan\u0131rken molalar\u0131n ak\u0131ll\u0131 hale getirilmemesi d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclemez tabii. <\/span><\/p>

MOLALARI NASIL AKILLILA\u015eTIRAB\u0130L\u0130R\u0130Z?<\/strong><\/span><\/p>

\u0130\u015f Kanunu\u2019na g\u00f6re bir i\u015f\u00e7i, kendisi r\u0131za g\u00f6sterse bile, y\u0131lda 270 saatten daha \u00e7ok fazla mesai yapamaz. Kanun ile haftal\u0131k \u00e7al\u0131\u015fma s\u00fcresi de azami 45 saat olarak belirlenmi\u015f durumda. <\/span><\/p>

Ara dinlenme s\u00fcresi, yani mola ya da yemek saatleri, g\u00fcnl\u00fck \u00e7al\u0131\u015fma s\u00fcresi 4 saat veya daha k\u0131sa s\u00fcreli i\u015flerde 15 dakikadan; 4 saatten fazla ve 7.5 saate kadar (7.5 saat d\u00e2hil) s\u00fcreli i\u015flerde 30 dakikadan; 7.5 saatten fazla s\u00fcreli i\u015flerde ise 1 saatten az olamaz. Bu dinlenme s\u00fcreleri asgari d\u00fczeyde olup aral\u0131ks\u0131z verilir.<\/span><\/p>

Bu k\u0131sa s\u00fcreli molalarla \u00e7al\u0131\u015fanlardan verilen i\u015f d\u0131\u015f\u0131nda hi\u00e7bir \u015fey beklemeye imk\u00e2n yoktur. Yap\u0131lmas\u0131 gereken; fazladan mola s\u00fcresi vermek, verilen bu s\u00fcreyi de ak\u0131ll\u0131la\u015ft\u0131rmakt\u0131r.<\/span><\/p>

\u0130lave mola, kurum i\u00e7in bir \u2018f\u0131rsat molas\u0131\u2019 anlam\u0131 ta\u015f\u0131yacak.<\/span><\/p>

Yeni fikir bulma ruhunu geli\u015ftirmek i\u00e7in t\u00fcrl\u00fc y\u00f6ntemler tasarlanabilir. Ak\u0131ll\u0131 molalar bunlardan bir tanesi olacakt\u0131r. Bu kapsamda at\u0131lmas\u0131 gereken ilk ad\u0131m, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n kendi aralar\u0131nda kurumun gelece\u011fi i\u00e7in konu\u015fmas\u0131n\u0131 sa\u011flayarak yeni fikirler ortaya \u00e7\u0131kmas\u0131n\u0131 sa\u011flamakt\u0131r.<\/span><\/p>

\u00c7al\u0131\u015fanlara fazladan verece\u011fimiz 45 dakikal\u0131k mola, \u2018fikir \u00fcretme\u2019 ama\u00e7l\u0131 kurguland\u0131\u011f\u0131nda \u2018ak\u0131llanmaya\u2019 ba\u015flad\u0131 demektir.<\/span><\/p>

Fikir \u00fcretme \u00fczerine kurgulanan bu ara zamanlar ayn\u0131 zamanda, fikir patlama at\u00f6lyeleri h\u00e2line gelecek ve u\u00e7larda gezen zek\u00e2lar\u0131 ortaya \u00e7\u0131karacakt\u0131r.<\/span><\/p>

\u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n karakterini belirleyecek olan da bu u\u00e7larda gezen patlamaya haz\u0131r yarat\u0131c\u0131 zek\u00e2lard\u0131r.<\/span><\/p>

Malum, i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n istedi\u011fi en \u00f6nemli beceri, \u2018\u00e7ocuksu yan\u0131n\u0131 kaybetmemi\u015f ve sa\u00e7malayabilme seanslar\u0131na uyumlu olma\u2019d\u0131r. Ak\u0131ll\u0131 molalar, sa\u00e7malayabilme seanslar\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclme potansiyeli de ta\u015f\u0131r. Unutulmamal\u0131d\u0131r ki ne kadar sa\u00e7malarsan\u0131z rutinin o kadar d\u0131\u015f\u0131na \u00e7\u0131kar ve yarat\u0131c\u0131 yan\u0131n\u0131z\u0131 tetiklemi\u015f olursunuz. Filozofun da dedi\u011fi gibi: \u2018Yanl\u0131\u015f yapmaya haz\u0131rl\u0131kl\u0131 de\u011filseniz orijinal bir \u015fey ortaya koyman\u0131z m\u00fcmk\u00fcn de\u011fildir.\u2019<\/span><\/p>

Ak\u0131ll\u0131 molalar, yarat\u0131c\u0131l\u0131k (inovasyon) end\u00fcstrisinin di\u015flilerini ya\u011flama s\u00fcrecinin de ad\u0131 olacak.<\/span><\/p>

\u0130\u015f yerleri, ters zenginle\u015ftirme faaliyetleri olarak da tan\u0131mlayabilece\u011fimiz (Var olan alanlarda de\u011fil de kendi fark\u0131nda olmad\u0131\u011f\u0131m\u0131z de\u011ferlerimizin ortaya \u00e7\u0131kar\u0131l\u0131p k\u0131ymete d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclmesi.) ak\u0131ll\u0131 molalarla \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n merak\u0131n\u0131 geli\u015ftirmeye u\u011fra\u015fmal\u0131d\u0131r. Buna hi\u00e7 kimse itiraz edemez ve etmemelidir de.<\/span><\/p>

Kurumsal kimli\u011fi yok etmenin yolu, sa\u00e7malama seanslar\u0131ndan ge\u00e7iyor.<\/span><\/p>

Kurumsall\u0131k hik\u00e2yesi, ciddi bedeller \u00f6denen ve bir t\u00fcrl\u00fc de t\u00fcnelin ucunun g\u00f6r\u00fcnmedi\u011fi, uzun bir hik\u00e2ye. Sebebi ise bu kisvenin bizim bedenimize uygun olmamas\u0131. Bir t\u00fcrl\u00fc uymad\u0131, uyduramad\u0131k ve uyduramayaca\u011f\u0131z da\u2026 O kadar olumsuz \u00f6rnek oldu\u011fu h\u00e2lde h\u00e2l\u00e2 uydurmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz, o ayr\u0131.<\/span><\/p>

Potansiyelimizi k\u0131s\u0131tlamak niye? Kapasite bak\u0131m\u0131ndan d\u00fcnya milletlerine fark atacak bir milleti ona uygun olmayan \u00e7al\u0131\u015fma ve y\u00f6netim sistemlerine mecbur etmek demek, \u00fclkenin enerjisini heba etmek, bo\u015fa ak\u0131tmak demek.<\/span><\/p>

Bu nedenle yap\u0131lmas\u0131 zaruri olan, ak\u0131ll\u0131 molalar\u0131n \u2018g\u00f6rev da\u011f\u0131l\u0131m\u0131 yapmak de\u011fil, da\u011f\u0131l\u0131m\u0131 g\u00f6revlendirmek\u2019 olan mant\u0131\u011f\u0131n\u0131 kavramak ve ithal metodolojileri terk ederek bize uygun bir format geli\u015ftirmektir.<\/span><\/p> \t\t\t\t","slug":"firmalarin-altin-madeni-akilli-molalar","orjinalimage":null,"news_cover_min":null,"news_cover":null,"news_video_min":null,"news_video":null,"cropped_638x552":null,"cropped_310x208":null,"cropped_416x247":null,"cropped_197x247":null,"cropped_416x600":null,"cropped_1200x675":null,"tags":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","meta_title":"Firmalar\u0131n alt\u0131n madeni: Ak\u0131ll\u0131 molalar","meta_description":"Salih Keskin","meta_keywords":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","view_count":1116,"yt":0,"ytid":"","ytimage":null,"imgdate":"2000-01-01 00:00:00","cuff_cover":null,"cropped_358x214":null,"cropped_842x474":null}]}}