{"status":true,"post":{"id":33563,"user_id":1,"status":1,"type":1,"orde":null,"notification_type":3,"static_post":0,"published_at":"2022-10-24 21:25:26","created_at":"2022-06-16T21:00:00.000000Z","updated_at":"2022-10-24T18:25:26.000000Z","edited_at":"2024-12-17 22:35:21","source_id":null,"post_id":33563,"is_featured":0,"title":"Belirsizlik d\u00f6neminde i\u015fimizi yeniden d\u00fczenlemek zorunday\u0131z","slider_title":null,"slider_title_2":null,"slider_spot_title":null,"slider_spot_title_2":null,"home_title":null,"sub_title":null,"category_id":73,"description":null,"content":" \t\t\t\t\t \t\t\t\t\t

HAKAN G\u00dcLDA\u011e<\/strong><\/span>
<\/strong><\/span><\/p>

\u00d6nceki hafta, ABD\u2019nin \u00f6nde gelen bankalar\u0131ndan JPMorgan Chase\u2019in CEO\u2019su Jamie Dimon, \u201cEkonomik bir kas\u0131rgaya haz\u0131r olun\u201d \u00e7a\u011fr\u0131s\u0131 yapt\u0131. B\u00fct\u00fcn d\u00fcnyada i\u015f insanlar\u0131n\u0131n ve yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131n yak\u0131ndan takip etti\u011fi bir bankan\u0131n \u00fcst d\u00fczey y\u00f6neticisinin dedi\u011fi tam olarak \u015f\u00f6yle: \u201c\u015eu anda hava biraz g\u00fcne\u015fli. \u0130\u015fler iyi gidiyor. Herkes Amerikan Merkez Bankas\u0131 Fed\u2019in, ekonominin kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya oldu\u011fu benzeri g\u00f6r\u00fclmemi\u015f zorluklarla ba\u015fa \u00e7\u0131kabilece\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor. O kas\u0131rga tam yolun a\u015fa\u011f\u0131s\u0131nda kar\u015f\u0131m\u0131za \u00e7\u0131k\u0131yor. <\/span>
<\/span>
Sadece k\u00fc\u00e7\u00fck bir f\u0131rt\u0131na m\u0131, yoksa Sandy Kas\u0131rgas\u0131 m\u0131 ile kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kalaca\u011f\u0131m\u0131z\u0131 bilmiyoruz. Kendinizi haz\u0131rlasan\u0131z iyi olur.\u201d<\/span>
<\/span>
A\u015e\u0130NA OLDUKLARIMIZ DE\u011e\u0130\u015e\u0130YOR<\/strong><\/span>
<\/span>
Bildi\u011fimiz d\u00fcnyan\u0131n h\u0131zla yeniden bi\u00e7imlenmekte oldu\u011fu bir d\u00f6nemden ge\u00e7iyoruz. Mesela Covid-19 pandemisi... Hi\u00e7 \u2018geldi ge\u00e7ti art\u0131k\u2019 demeyin. Pandemi g\u00fcndemimizden \u00e7\u0131ksa bile etkileri s\u00fcrecek. Enerji ve g\u0131da ba\u015fta olmak \u00fczere fiyatlar d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda \u00e7alkalanmaya devam ediyor. Bunun \u00f6tesinde, salg\u0131n a\u015fina oldu\u011fumuz hayat\u0131n i\u015fleyi\u015f bi\u00e7imini de\u011fi\u015ftirmemiz gerekti\u011fini de \u00e7arp\u0131c\u0131 bi\u00e7imde g\u00f6sterdi. \u015eimdi, Dimon\u2019\u0131n da demecinde, kas\u0131rgan\u0131n nedenlerinden biri olarak g\u00f6sterdi\u011fi Rusya-Ukrayna sava\u015f\u0131, ayn\u0131 \u015feyi bir ba\u015fka kanaldan yap\u0131yor. <\/span>
<\/span>
ABD ve \u00c7in ba\u015fta olmak \u00fczere b\u00fcy\u00fck g\u00fc\u00e7ler aras\u0131ndaki hakim g\u00fc\u00e7 olma m\u00fccadelesi, iklim de\u011fi\u015fikli\u011fi, ikiz d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm denilen ye\u015fil d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ve dijitalle\u015fme de bu resmin farkl\u0131 par\u00e7alar\u0131. Farkl\u0131 ama b\u00fct\u00fcn bu unsurlar\u0131n birbirini etkileme potansiyellerinin epey y\u00fcksek oldu\u011funu da s\u00f6ylememiz laz\u0131m. <\/span>
<\/span>
Laf\u0131n k\u0131sas\u0131, \u0130kinci D\u00fcnya Sava\u015f\u0131\u2019ndan bu yana en kapsaml\u0131 k\u00fcresel yeniden yap\u0131lanman\u0131n i\u00e7indeyiz. Bu bir ge\u00e7i\u015f s\u00fcreci. \u0130\u015fin k\u00f6t\u00fcs\u00fc ise elimizde tabii baz\u0131 ipu\u00e7lar\u0131 var ama neye ge\u00e7i\u015f yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z\u0131 da bilmiyoruz. Do\u011fruya do\u011fru... Neyin geride kalmakta oldu\u011funu az \u00e7ok anl\u0131yoruz ama g\u00f6zlerimiz hen\u00fcz neyin gelmekte oldu\u011funu tam se\u00e7emiyor. Hani, \u00c7inlilerin me\u015fhur laf\u0131 var ya... Bizim dilimize yak\u0131n s\u00f6ylersek, \u2018Allah sizi bir de\u011fi\u015fim d\u00f6neminde ya\u015fats\u0131n\u2019 diyorlar. Tabii bir, hay\u0131r duas\u0131 olarak de\u011fil, aksine beddua olarak.<\/span>
<\/span>
\u00c7\u00fcnk\u00fc, de\u011fi\u015fim d\u00f6nemleri, ge\u00e7i\u015f s\u00fcre\u00e7leri, sanc\u0131l\u0131, gel gitleri bol, t\u00fcrb\u00fclansl\u0131 olur. Asl\u0131na bakarsan\u0131z insan\u0131 i\u00e7eren her s\u00fcre\u00e7te oldu\u011fu gibi... \u0130\u00e7inde bulundu\u011fumuz ge\u00e7i\u015f s\u00fcreci de d\u00fczenli de\u011fil, d\u00fczensiz olacak. <\/span>
<\/span>
D\u00fczensizlik ve belirsizlik, ister \u00fclke ister \u015firket y\u00f6netimleri i\u00e7in b\u00fcy\u00fck sorundur. Y\u00f6neticilerin i\u015fi belirsizlikleri m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011funca riske \u00e7evirmektir. \u00c7\u00fcnk\u00fc risk bir ihtimaldir, y\u00f6netilebilir. Kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kal\u0131nmas\u0131 muhtemel senaryolar \u00fczerinden planlamalar yap\u0131labilir. <\/span>
<\/span>
\u0130yi y\u00f6netildi\u011fi takdirde riskin artt\u0131\u011f\u0131 ortamlar ayn\u0131 zamanda f\u0131rsat alanlar\u0131n\u0131n da geni\u015fledi\u011fi ortamlard\u0131r. <\/span>
<\/span>
ANLIK KARARLARLA Y\u00d6NETEMEY\u0130Z<\/strong><\/span>
<\/span>
Bu \u00e7er\u00e7evede, T\u00fcrkiye\u2019nin art\u0131k kapsaml\u0131 bir plana ihtiyac\u0131 oldu\u011fu a\u00e7\u0131k. D\u00fczensizli\u011fin ve belirsizli\u011fin hakim oldu\u011fu s\u00fcre\u00e7leri anl\u0131k kararlarla, g\u00fcndelik politikalarla y\u00f6netemeyiz. Hele ki, yukar\u0131da sayd\u0131\u011f\u0131m\u0131z de\u011fi\u015fimlerin ortaya \u00e7\u0131kard\u0131\u011f\u0131 d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda tedarik zincirlerinin yeniden d\u00fczenlenmesi ihtiyac\u0131n\u0131n T\u00fcrkiye\u2019nin f\u0131rsat alan\u0131n\u0131 geni\u015fletti\u011fi bir ortamda! <\/span>
<\/span>
Keza ayn\u0131 \u015fekilde i\u015fimizi de... <\/span>
<\/span>
\u00c7\u00fcnk\u00fc i\u015fimizi y\u00fcr\u00fctece\u011fimiz rekabet ortam\u0131 da bu belirsizlik i\u00e7inde \u015fekilleniyor. \u0130\u015fimizi de yeniden d\u00fc\u015f\u00fcnmek ve yeni ko\u015fullara g\u00f6re yeniden tasarlamak gerekiyor. Bu s\u00fcre\u00e7te, sorunun par\u00e7as\u0131 olanlar de\u011fil, \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcn par\u00e7as\u0131 olanlar k\u0131ymetli. Onun i\u00e7in bizim \u015fimdi \u00f6ncelikle d\u00fcnyan\u0131n, \u00fclkenin, sekt\u00f6r\u00fcn, \u015firketin kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kald\u0131\u011f\u0131 zorluklar kar\u015f\u0131s\u0131nda \u2018ben \u00e7\u00f6z\u00fcme ne katk\u0131da bulunabilirim\u2019 diye d\u00fc\u015f\u00fcnmesi gerekiyor. <\/span>
<\/span>
SAPLA SAMANI B\u0130RB\u0130R\u0130NE KARI\u015eTIRMAYIN<\/strong><\/span>
<\/span>
\u00c7ok \u015feyler de\u011fi\u015fse de, \u2018ger\u00e7ek de\u011ferler\u2019 kolay kolay de\u011fi\u015fmiyor. \u00dcretim s\u00fcre\u00e7leri de... Emek, kararl\u0131l\u0131k, zaman ve sab\u0131r istiyor. Ger\u00e7ek de\u011ferler ile hemen \u00fcretilip, hemen t\u00fcketilen sahte sonu\u00e7lar\u0131 birbirine kar\u0131\u015ft\u0131rmamak laz\u0131m. Ayn\u0131 \u015fekilde bulunduklar\u0131 \u00fclkeye, ortama de\u011fer katanlarla, de\u011feri t\u00fcketenleri de... <\/span>
<\/span>
Kimilerinin derdi \u2018b\u00f6re\u011fi b\u00fcy\u00fctmek\u2019. Kimilerinin ise \u2018b\u00f6rekten en b\u00fcy\u00fck par\u00e7ay\u0131 kapmak\u2019. Bunlar birbirinden tamamen farkl\u0131 yakla\u015f\u0131mlar. Siz, \u2018b\u00f6re\u011fi nas\u0131l b\u00fcy\u00fct\u00fcr\u00fcm\u2019 diye d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcp ona g\u00f6re davrananlardansan\u0131z, de\u011fer katanlar aras\u0131ndas\u0131n\u0131z. Yok, sadece yiyece\u011finiz b\u00f6re\u011fin miktar\u0131n\u0131 nas\u0131l b\u00fcy\u00fct\u00fcr\u00fcm diye d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorsan\u0131z de\u011fer t\u00fcketenlerdensiniz.<\/span>
<\/strong><\/span>
\u015e\u0130RKET\u0130N\u0130Z\u0130N \u2018DE\u011eER KATANLAR\u2019 SAFINDA OLMASI \u0130\u00c7\u0130N \u00d6NER\u0130LER<\/strong><\/span>
<\/strong><\/span>
Tuhaf zamanlardan ge\u00e7iyoruz ge\u00e7mesine ama bu zaman\u0131n ruhu, de\u011fer katanlardan yana... \u015eirketinizin de\u011fer katanlar saf\u0131nda olmas\u0131n\u0131n en somut g\u00f6stergelerinden biri de inovasyon. Ge\u00e7enlerde, yenilik\u00e7ilik konusunda T\u00fcrkiye\u2019den \u00f6rneklerle farkl\u0131la\u015ft\u0131rd\u0131\u011f\u0131 kitab\u0131nda M\u00fcjgan \u00c7etin, inovasyonu \u2018hayata de\u011fer katmak\u2019 olarak tarif ediyor ve \u015f\u00f6yle ekliyordu: \u201cE\u011fer siz inovasyona g\u00f6n\u00fcl verenlerden iseniz, emin olun ki de\u011fer katanlardans\u0131n\u0131z.\u201d <\/span>
<\/span>
\u00c7etin\u2019in \u015firketlerimize faydal\u0131 olabilece\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcm inovasyonla ilgili di\u011fer ilkesel \u00f6nerilerinden baz\u0131lar\u0131 \u015f\u00f6yle: <\/span>
<\/span>
\u0130novasyon bir maratondur: Uzun solukluluk ve dayan\u0131kl\u0131l\u0131k gerektirir. Tek bir ba\u015far\u0131l\u0131 sonu\u00e7 elde edebilmeniz i\u00e7in binlerce deneyi \u00e7\u00f6pe atmay\u0131 g\u00f6ze alabilmelisiniz. \u00c7\u00f6zmek istedi\u011finiz problem, hedef sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcz ile sinir sisteminiz aras\u0131nda ya\u015fanan bir m\u00fccadeledir. Bu m\u00fccadeleye nefesinizin yetmesi gerekir. Bunu bilerek yola haz\u0131rl\u0131kl\u0131 \u00e7\u0131kmal\u0131s\u0131n\u0131z. <\/span>
<\/span>
Do\u011fa h\u0131z\u0131 sevmez: \u0130novasyon ile d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm sa\u011flamak istiyorsan\u0131z, ba\u015fta kendiniz olmak \u00fczere, her \u015feyin d\u00f6n\u00fc\u015febilmesi i\u00e7in zaman gereklidir. De\u011fi\u015fimden bahsetmiyorum. D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm, t\u0131rt\u0131l\u0131n kelebe\u011fe d\u00f6n\u00fc\u015fmesi gibidir. Ayn\u0131 gen yap\u0131s\u0131 ile tamamen farkl\u0131 bir hayata g\u00f6t\u00fcr\u00fcr sizi. Hi\u00e7bir de\u011fi\u015fim, zaman\u0131 gelmeden ger\u00e7ekle\u015fmez. Ba\u015faramad\u0131\u011f\u0131n\u0131z zaman \u00fcz\u00fclmeyin, demek ki hen\u00fcz zaman\u0131 gelmemi\u015f. <\/span>
<\/span>
Deneyim tarihten de\u011ferlidir: Ge\u00e7mi\u015fin bilgisine dayanarak, gelece\u011fi nas\u0131l olu\u015fturabiliriz? Bilinene dayanarak, bilinmeyenin \u00f6zelliklerini nas\u0131l anlayabiliriz? G\u00f6zlemlenmi\u015f olgulara dayanak yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z genellemeler bizi yan\u0131lt\u0131r. Ge\u00e7mi\u015fe ili\u015fkin verilerden \u00e7ok fazla \u015fey \u00f6\u011frenebiliriz. Ancak, \u00f6yle zamanlar vard\u0131r ki, \u00e7ok say\u0131da veri hi\u00e7bir anlam ifade etmez. Sadece tek bir bilgi, deneyim bilgisi son derece anlaml\u0131 olabilir. K\u0131saca, dikiz aynas\u0131na bakarak, gelece\u011fe do\u011fru yolculuk yapamay\u0131z. <\/span>
<\/span>
Bilgi ve bilgelik farkl\u0131 \u015feylerdir: \u0130novasyonda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131 i\u00e7in bilgelik kazanman\u0131z gereklidir. Benim bilgelik tan\u0131m\u0131m, bilginin genlerinize i\u015flemesi ve hi\u00e7bir kayna\u011fa ba\u015fvurmadan bir ba\u015fkas\u0131na \u00f6\u011fretebilecek kadar konuya hakim olman\u0131zd\u0131r. Bu kitab\u0131 veya benzer her t\u00fcrl\u00fc kitab\u0131, makaleyi okuyarak sadece bilgi edinebilirsiniz. Deneyimlemeden \u00f6\u011frenmi\u015f olmazs\u0131n\u0131z. \u00d6\u011frenmedi\u011finiz zaman ise bilge olamazs\u0131n\u0131z. Bilgelik bizzat yaparak ve hatta, hata yaparak kazan\u0131l\u0131r. Kendinize ve ekiplerinize hata yapma \u015fans\u0131 verin. <\/span>
<\/span>
Basit olan, ger\u00e7ekte en zor oland\u0131r: \u0130novasyonda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir ba\u015far\u0131 i\u00e7in basitle\u015fin. \u0130novasyon sisteminizde, \u00f6rg\u00fctlenme bi\u00e7iminiz ile de\u011fer \u00fcretme s\u00fcre\u00e7lerinizde basitle\u015fin. Liderlerin kabusu, basit olursa kendilerine ihtiya\u00e7 kalmayaca\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnmelerinden gelir. Emin olun, korkacak bir \u015fey yok. Zaten temelde amac\u0131m\u0131z bize ihtiya\u00e7 duyulmamas\u0131 de\u011fil mi? <\/span>
<\/span>
\u0130\u015fini seven insanlarla \u00e7al\u0131\u015f\u0131n: Herkesin sevdi\u011fi i\u015fi yapma hakk\u0131 vard\u0131r. B\u0131rak\u0131n\u0131z o hakk\u0131 kullans\u0131nlar. \u00c7o\u011fulcu cehalet, i\u015flerini sevmeleri i\u00e7in sizden bir \u015feyler (motivasyon programlar\u0131, zam, \u00f6d\u00fcl, alk\u0131\u015f vb.) bekler ve \u00f6\u011f\u00fctler. \u0130\u015fini sevmeyen, kendisini sevmiyor olabilir. Siz problemlere \u00e7\u00f6z\u00fcm \u00fcretmek, hayata de\u011fer katmak i\u00e7in de\u011fer katanlardan olmay\u0131 se\u00e7tiniz. Nas\u0131l de\u011feri t\u00fcketen <\/span>
ve bu sebeple kendini sevmeyen insanlara motivasyon verebilirsiniz ki? Bir uzmana y\u00f6nlendirmek daha radikal ve yap\u0131c\u0131 \u00e7\u00f6z\u00fcm olacakt\u0131r. <\/span>
<\/span>
Payla\u015fmak istedim. Unutmayal\u0131m ki, yenilik\u00e7ilik, \u00fclkemizin a\u015fmas\u0131 gereken en \u00f6nemli problemlerinden biri olan cari a\u00e7\u0131\u011f\u0131n \u00fcstesinden gelmemizin de itici g\u00fcc\u00fc olacak.<\/span><\/p> \t\t\t\t","slug":"belirsizlik-doneminde-isimizi-yeniden-duzenlemek-zorundayiz","tags":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","meta_title":"Belirsizlik d\u00f6neminde i\u015fimizi yeniden d\u00fczenlemek zorunday\u0131z","meta_description":"HAKAN G\u00dcLDA\u011e","meta_keywords":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","news_cover_min":null,"news_cover":null,"news_video_min":null,"news_video":null,"view_count":2336,"cropped_1200x675":null,"user":{"id":1,"name":"HAKAN","surname":"G\u00dcLDA\u011e","email":"uakisik@eronat.com.tr","slug":"hakan-guldag","avatar":"\/front\/uploads\/avatar\/1733691600kKPzKvWx8Xpxx9n.webp","status":1,"role":1,"email_verified_at":null,"orde":null,"created_at":"2022-09-15T09:39:41.000000Z","updated_at":"2024-12-18T14:51:32.000000Z","seo_title":null,"seo_description":null},"translations":[{"id":33662,"is_featured":0,"is_amp":0,"is_ads":0,"ads_link":null,"post_id":33563,"locale":"tr","category_id":73,"title":"Belirsizlik d\u00f6neminde i\u015fimizi yeniden d\u00fczenlemek zorunday\u0131z","home_title":null,"sub_title":null,"slider_title":null,"slider_title_2":null,"slider_spot_title":null,"slider_spot_title_2":null,"subtitleuse":0,"description":null,"content":" \t\t\t\t\t \t\t\t\t\t

HAKAN G\u00dcLDA\u011e<\/strong><\/span>
<\/strong><\/span><\/p>

\u00d6nceki hafta, ABD\u2019nin \u00f6nde gelen bankalar\u0131ndan JPMorgan Chase\u2019in CEO\u2019su Jamie Dimon, \u201cEkonomik bir kas\u0131rgaya haz\u0131r olun\u201d \u00e7a\u011fr\u0131s\u0131 yapt\u0131. B\u00fct\u00fcn d\u00fcnyada i\u015f insanlar\u0131n\u0131n ve yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131n yak\u0131ndan takip etti\u011fi bir bankan\u0131n \u00fcst d\u00fczey y\u00f6neticisinin dedi\u011fi tam olarak \u015f\u00f6yle: \u201c\u015eu anda hava biraz g\u00fcne\u015fli. \u0130\u015fler iyi gidiyor. Herkes Amerikan Merkez Bankas\u0131 Fed\u2019in, ekonominin kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya oldu\u011fu benzeri g\u00f6r\u00fclmemi\u015f zorluklarla ba\u015fa \u00e7\u0131kabilece\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor. O kas\u0131rga tam yolun a\u015fa\u011f\u0131s\u0131nda kar\u015f\u0131m\u0131za \u00e7\u0131k\u0131yor. <\/span>
<\/span>
Sadece k\u00fc\u00e7\u00fck bir f\u0131rt\u0131na m\u0131, yoksa Sandy Kas\u0131rgas\u0131 m\u0131 ile kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kalaca\u011f\u0131m\u0131z\u0131 bilmiyoruz. Kendinizi haz\u0131rlasan\u0131z iyi olur.\u201d<\/span>
<\/span>
A\u015e\u0130NA OLDUKLARIMIZ DE\u011e\u0130\u015e\u0130YOR<\/strong><\/span>
<\/span>
Bildi\u011fimiz d\u00fcnyan\u0131n h\u0131zla yeniden bi\u00e7imlenmekte oldu\u011fu bir d\u00f6nemden ge\u00e7iyoruz. Mesela Covid-19 pandemisi... Hi\u00e7 \u2018geldi ge\u00e7ti art\u0131k\u2019 demeyin. Pandemi g\u00fcndemimizden \u00e7\u0131ksa bile etkileri s\u00fcrecek. Enerji ve g\u0131da ba\u015fta olmak \u00fczere fiyatlar d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda \u00e7alkalanmaya devam ediyor. Bunun \u00f6tesinde, salg\u0131n a\u015fina oldu\u011fumuz hayat\u0131n i\u015fleyi\u015f bi\u00e7imini de\u011fi\u015ftirmemiz gerekti\u011fini de \u00e7arp\u0131c\u0131 bi\u00e7imde g\u00f6sterdi. \u015eimdi, Dimon\u2019\u0131n da demecinde, kas\u0131rgan\u0131n nedenlerinden biri olarak g\u00f6sterdi\u011fi Rusya-Ukrayna sava\u015f\u0131, ayn\u0131 \u015feyi bir ba\u015fka kanaldan yap\u0131yor. <\/span>
<\/span>
ABD ve \u00c7in ba\u015fta olmak \u00fczere b\u00fcy\u00fck g\u00fc\u00e7ler aras\u0131ndaki hakim g\u00fc\u00e7 olma m\u00fccadelesi, iklim de\u011fi\u015fikli\u011fi, ikiz d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm denilen ye\u015fil d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ve dijitalle\u015fme de bu resmin farkl\u0131 par\u00e7alar\u0131. Farkl\u0131 ama b\u00fct\u00fcn bu unsurlar\u0131n birbirini etkileme potansiyellerinin epey y\u00fcksek oldu\u011funu da s\u00f6ylememiz laz\u0131m. <\/span>
<\/span>
Laf\u0131n k\u0131sas\u0131, \u0130kinci D\u00fcnya Sava\u015f\u0131\u2019ndan bu yana en kapsaml\u0131 k\u00fcresel yeniden yap\u0131lanman\u0131n i\u00e7indeyiz. Bu bir ge\u00e7i\u015f s\u00fcreci. \u0130\u015fin k\u00f6t\u00fcs\u00fc ise elimizde tabii baz\u0131 ipu\u00e7lar\u0131 var ama neye ge\u00e7i\u015f yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z\u0131 da bilmiyoruz. Do\u011fruya do\u011fru... Neyin geride kalmakta oldu\u011funu az \u00e7ok anl\u0131yoruz ama g\u00f6zlerimiz hen\u00fcz neyin gelmekte oldu\u011funu tam se\u00e7emiyor. Hani, \u00c7inlilerin me\u015fhur laf\u0131 var ya... Bizim dilimize yak\u0131n s\u00f6ylersek, \u2018Allah sizi bir de\u011fi\u015fim d\u00f6neminde ya\u015fats\u0131n\u2019 diyorlar. Tabii bir, hay\u0131r duas\u0131 olarak de\u011fil, aksine beddua olarak.<\/span>
<\/span>
\u00c7\u00fcnk\u00fc, de\u011fi\u015fim d\u00f6nemleri, ge\u00e7i\u015f s\u00fcre\u00e7leri, sanc\u0131l\u0131, gel gitleri bol, t\u00fcrb\u00fclansl\u0131 olur. Asl\u0131na bakarsan\u0131z insan\u0131 i\u00e7eren her s\u00fcre\u00e7te oldu\u011fu gibi... \u0130\u00e7inde bulundu\u011fumuz ge\u00e7i\u015f s\u00fcreci de d\u00fczenli de\u011fil, d\u00fczensiz olacak. <\/span>
<\/span>
D\u00fczensizlik ve belirsizlik, ister \u00fclke ister \u015firket y\u00f6netimleri i\u00e7in b\u00fcy\u00fck sorundur. Y\u00f6neticilerin i\u015fi belirsizlikleri m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011funca riske \u00e7evirmektir. \u00c7\u00fcnk\u00fc risk bir ihtimaldir, y\u00f6netilebilir. Kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kal\u0131nmas\u0131 muhtemel senaryolar \u00fczerinden planlamalar yap\u0131labilir. <\/span>
<\/span>
\u0130yi y\u00f6netildi\u011fi takdirde riskin artt\u0131\u011f\u0131 ortamlar ayn\u0131 zamanda f\u0131rsat alanlar\u0131n\u0131n da geni\u015fledi\u011fi ortamlard\u0131r. <\/span>
<\/span>
ANLIK KARARLARLA Y\u00d6NETEMEY\u0130Z<\/strong><\/span>
<\/span>
Bu \u00e7er\u00e7evede, T\u00fcrkiye\u2019nin art\u0131k kapsaml\u0131 bir plana ihtiyac\u0131 oldu\u011fu a\u00e7\u0131k. D\u00fczensizli\u011fin ve belirsizli\u011fin hakim oldu\u011fu s\u00fcre\u00e7leri anl\u0131k kararlarla, g\u00fcndelik politikalarla y\u00f6netemeyiz. Hele ki, yukar\u0131da sayd\u0131\u011f\u0131m\u0131z de\u011fi\u015fimlerin ortaya \u00e7\u0131kard\u0131\u011f\u0131 d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda tedarik zincirlerinin yeniden d\u00fczenlenmesi ihtiyac\u0131n\u0131n T\u00fcrkiye\u2019nin f\u0131rsat alan\u0131n\u0131 geni\u015fletti\u011fi bir ortamda! <\/span>
<\/span>
Keza ayn\u0131 \u015fekilde i\u015fimizi de... <\/span>
<\/span>
\u00c7\u00fcnk\u00fc i\u015fimizi y\u00fcr\u00fctece\u011fimiz rekabet ortam\u0131 da bu belirsizlik i\u00e7inde \u015fekilleniyor. \u0130\u015fimizi de yeniden d\u00fc\u015f\u00fcnmek ve yeni ko\u015fullara g\u00f6re yeniden tasarlamak gerekiyor. Bu s\u00fcre\u00e7te, sorunun par\u00e7as\u0131 olanlar de\u011fil, \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcn par\u00e7as\u0131 olanlar k\u0131ymetli. Onun i\u00e7in bizim \u015fimdi \u00f6ncelikle d\u00fcnyan\u0131n, \u00fclkenin, sekt\u00f6r\u00fcn, \u015firketin kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kald\u0131\u011f\u0131 zorluklar kar\u015f\u0131s\u0131nda \u2018ben \u00e7\u00f6z\u00fcme ne katk\u0131da bulunabilirim\u2019 diye d\u00fc\u015f\u00fcnmesi gerekiyor. <\/span>
<\/span>
SAPLA SAMANI B\u0130RB\u0130R\u0130NE KARI\u015eTIRMAYIN<\/strong><\/span>
<\/span>
\u00c7ok \u015feyler de\u011fi\u015fse de, \u2018ger\u00e7ek de\u011ferler\u2019 kolay kolay de\u011fi\u015fmiyor. \u00dcretim s\u00fcre\u00e7leri de... Emek, kararl\u0131l\u0131k, zaman ve sab\u0131r istiyor. Ger\u00e7ek de\u011ferler ile hemen \u00fcretilip, hemen t\u00fcketilen sahte sonu\u00e7lar\u0131 birbirine kar\u0131\u015ft\u0131rmamak laz\u0131m. Ayn\u0131 \u015fekilde bulunduklar\u0131 \u00fclkeye, ortama de\u011fer katanlarla, de\u011feri t\u00fcketenleri de... <\/span>
<\/span>
Kimilerinin derdi \u2018b\u00f6re\u011fi b\u00fcy\u00fctmek\u2019. Kimilerinin ise \u2018b\u00f6rekten en b\u00fcy\u00fck par\u00e7ay\u0131 kapmak\u2019. Bunlar birbirinden tamamen farkl\u0131 yakla\u015f\u0131mlar. Siz, \u2018b\u00f6re\u011fi nas\u0131l b\u00fcy\u00fct\u00fcr\u00fcm\u2019 diye d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcp ona g\u00f6re davrananlardansan\u0131z, de\u011fer katanlar aras\u0131ndas\u0131n\u0131z. Yok, sadece yiyece\u011finiz b\u00f6re\u011fin miktar\u0131n\u0131 nas\u0131l b\u00fcy\u00fct\u00fcr\u00fcm diye d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorsan\u0131z de\u011fer t\u00fcketenlerdensiniz.<\/span>
<\/strong><\/span>
\u015e\u0130RKET\u0130N\u0130Z\u0130N \u2018DE\u011eER KATANLAR\u2019 SAFINDA OLMASI \u0130\u00c7\u0130N \u00d6NER\u0130LER<\/strong><\/span>
<\/strong><\/span>
Tuhaf zamanlardan ge\u00e7iyoruz ge\u00e7mesine ama bu zaman\u0131n ruhu, de\u011fer katanlardan yana... \u015eirketinizin de\u011fer katanlar saf\u0131nda olmas\u0131n\u0131n en somut g\u00f6stergelerinden biri de inovasyon. Ge\u00e7enlerde, yenilik\u00e7ilik konusunda T\u00fcrkiye\u2019den \u00f6rneklerle farkl\u0131la\u015ft\u0131rd\u0131\u011f\u0131 kitab\u0131nda M\u00fcjgan \u00c7etin, inovasyonu \u2018hayata de\u011fer katmak\u2019 olarak tarif ediyor ve \u015f\u00f6yle ekliyordu: \u201cE\u011fer siz inovasyona g\u00f6n\u00fcl verenlerden iseniz, emin olun ki de\u011fer katanlardans\u0131n\u0131z.\u201d <\/span>
<\/span>
\u00c7etin\u2019in \u015firketlerimize faydal\u0131 olabilece\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcm inovasyonla ilgili di\u011fer ilkesel \u00f6nerilerinden baz\u0131lar\u0131 \u015f\u00f6yle: <\/span>
<\/span>
\u0130novasyon bir maratondur: Uzun solukluluk ve dayan\u0131kl\u0131l\u0131k gerektirir. Tek bir ba\u015far\u0131l\u0131 sonu\u00e7 elde edebilmeniz i\u00e7in binlerce deneyi \u00e7\u00f6pe atmay\u0131 g\u00f6ze alabilmelisiniz. \u00c7\u00f6zmek istedi\u011finiz problem, hedef sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcz ile sinir sisteminiz aras\u0131nda ya\u015fanan bir m\u00fccadeledir. Bu m\u00fccadeleye nefesinizin yetmesi gerekir. Bunu bilerek yola haz\u0131rl\u0131kl\u0131 \u00e7\u0131kmal\u0131s\u0131n\u0131z. <\/span>
<\/span>
Do\u011fa h\u0131z\u0131 sevmez: \u0130novasyon ile d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm sa\u011flamak istiyorsan\u0131z, ba\u015fta kendiniz olmak \u00fczere, her \u015feyin d\u00f6n\u00fc\u015febilmesi i\u00e7in zaman gereklidir. De\u011fi\u015fimden bahsetmiyorum. D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm, t\u0131rt\u0131l\u0131n kelebe\u011fe d\u00f6n\u00fc\u015fmesi gibidir. Ayn\u0131 gen yap\u0131s\u0131 ile tamamen farkl\u0131 bir hayata g\u00f6t\u00fcr\u00fcr sizi. Hi\u00e7bir de\u011fi\u015fim, zaman\u0131 gelmeden ger\u00e7ekle\u015fmez. Ba\u015faramad\u0131\u011f\u0131n\u0131z zaman \u00fcz\u00fclmeyin, demek ki hen\u00fcz zaman\u0131 gelmemi\u015f. <\/span>
<\/span>
Deneyim tarihten de\u011ferlidir: Ge\u00e7mi\u015fin bilgisine dayanarak, gelece\u011fi nas\u0131l olu\u015fturabiliriz? Bilinene dayanarak, bilinmeyenin \u00f6zelliklerini nas\u0131l anlayabiliriz? G\u00f6zlemlenmi\u015f olgulara dayanak yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z genellemeler bizi yan\u0131lt\u0131r. Ge\u00e7mi\u015fe ili\u015fkin verilerden \u00e7ok fazla \u015fey \u00f6\u011frenebiliriz. Ancak, \u00f6yle zamanlar vard\u0131r ki, \u00e7ok say\u0131da veri hi\u00e7bir anlam ifade etmez. Sadece tek bir bilgi, deneyim bilgisi son derece anlaml\u0131 olabilir. K\u0131saca, dikiz aynas\u0131na bakarak, gelece\u011fe do\u011fru yolculuk yapamay\u0131z. <\/span>
<\/span>
Bilgi ve bilgelik farkl\u0131 \u015feylerdir: \u0130novasyonda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131 i\u00e7in bilgelik kazanman\u0131z gereklidir. Benim bilgelik tan\u0131m\u0131m, bilginin genlerinize i\u015flemesi ve hi\u00e7bir kayna\u011fa ba\u015fvurmadan bir ba\u015fkas\u0131na \u00f6\u011fretebilecek kadar konuya hakim olman\u0131zd\u0131r. Bu kitab\u0131 veya benzer her t\u00fcrl\u00fc kitab\u0131, makaleyi okuyarak sadece bilgi edinebilirsiniz. Deneyimlemeden \u00f6\u011frenmi\u015f olmazs\u0131n\u0131z. \u00d6\u011frenmedi\u011finiz zaman ise bilge olamazs\u0131n\u0131z. Bilgelik bizzat yaparak ve hatta, hata yaparak kazan\u0131l\u0131r. Kendinize ve ekiplerinize hata yapma \u015fans\u0131 verin. <\/span>
<\/span>
Basit olan, ger\u00e7ekte en zor oland\u0131r: \u0130novasyonda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir ba\u015far\u0131 i\u00e7in basitle\u015fin. \u0130novasyon sisteminizde, \u00f6rg\u00fctlenme bi\u00e7iminiz ile de\u011fer \u00fcretme s\u00fcre\u00e7lerinizde basitle\u015fin. Liderlerin kabusu, basit olursa kendilerine ihtiya\u00e7 kalmayaca\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnmelerinden gelir. Emin olun, korkacak bir \u015fey yok. Zaten temelde amac\u0131m\u0131z bize ihtiya\u00e7 duyulmamas\u0131 de\u011fil mi? <\/span>
<\/span>
\u0130\u015fini seven insanlarla \u00e7al\u0131\u015f\u0131n: Herkesin sevdi\u011fi i\u015fi yapma hakk\u0131 vard\u0131r. B\u0131rak\u0131n\u0131z o hakk\u0131 kullans\u0131nlar. \u00c7o\u011fulcu cehalet, i\u015flerini sevmeleri i\u00e7in sizden bir \u015feyler (motivasyon programlar\u0131, zam, \u00f6d\u00fcl, alk\u0131\u015f vb.) bekler ve \u00f6\u011f\u00fctler. \u0130\u015fini sevmeyen, kendisini sevmiyor olabilir. Siz problemlere \u00e7\u00f6z\u00fcm \u00fcretmek, hayata de\u011fer katmak i\u00e7in de\u011fer katanlardan olmay\u0131 se\u00e7tiniz. Nas\u0131l de\u011feri t\u00fcketen <\/span>
ve bu sebeple kendini sevmeyen insanlara motivasyon verebilirsiniz ki? Bir uzmana y\u00f6nlendirmek daha radikal ve yap\u0131c\u0131 \u00e7\u00f6z\u00fcm olacakt\u0131r. <\/span>
<\/span>
Payla\u015fmak istedim. Unutmayal\u0131m ki, yenilik\u00e7ilik, \u00fclkemizin a\u015fmas\u0131 gereken en \u00f6nemli problemlerinden biri olan cari a\u00e7\u0131\u011f\u0131n \u00fcstesinden gelmemizin de itici g\u00fcc\u00fc olacak.<\/span><\/p> \t\t\t\t","slug":"belirsizlik-doneminde-isimizi-yeniden-duzenlemek-zorundayiz","orjinalimage":null,"news_cover_min":null,"news_cover":null,"news_video_min":null,"news_video":null,"cropped_638x552":null,"cropped_310x208":null,"cropped_416x247":null,"cropped_197x247":null,"cropped_416x600":null,"cropped_1200x675":null,"tags":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","meta_title":"Belirsizlik d\u00f6neminde i\u015fimizi yeniden d\u00fczenlemek zorunday\u0131z","meta_description":"HAKAN G\u00dcLDA\u011e","meta_keywords":"K\u00f6\u015fe Yaz\u0131s\u0131","view_count":2336,"yt":0,"ytid":"","ytimage":null,"imgdate":"2000-01-01 00:00:00","cuff_cover":null,"cropped_358x214":null,"cropped_842x474":null}]}}